Unsere ehrenamtlichen Veranstaltungsleiterinnen und -leiter tragen eine besondere Rolle: Sie gestalten den Rahmen, in dem andere sich sicher bewegen, ausprobieren und wachsen können. Wie geht man mit dieser Verantwortung um? Klettertrainerin Sarah Kupka und Trainer C Skibergsteigen Manfred Müller geben Einblick.

Interviews: Nadine Regel, Titelbild: Bernhard Huber, alpinwelt 2/2025

Sarah Kupka

Manfred Müller

Manfred Müller (61) ist Trainer C Skibergsteigen. Er leitet bei uns klassische Skitouren, Splitboard-Touren und Werktagstouren. Sicherheit und Kommunikation stehen bei ihm an erster Stelle.

Wie gehst du mit der Verantwortung um, die du als Tourenführer trägst?

Manfred Müller: Sehr bewusst. Ich bin defensiv unterwegs, Sicherheit steht bei mir immer an erster Stelle. Ich habe eigentlich immer einen Plan B in der Tasche. Wenn es kritisch wird, habe ich vorher schon überlegt, wie man ausweichen kann. Umdrehen ist immer eine Option.

Wie transparent bist du bei Entscheidungen?

Ich erkläre, warum wir welche Route gehen – etwa wegen Lawinenlage oder Schneeverhältnissen. Ich spreche auch kurz den Lawinenlagebericht an, damit die Leute verstehen, worauf es ankommt. Viele Teilnehmende schätzen das und lernen gern mit. Fragen sind willkommen – sie helfen auch mir, Entscheidungen zu reflektieren.

Wie erlebst du deine Rolle in Bezug auf Macht?

Ich versuche, durch Kommunikation und Transparenz zu führen. Ich setze Rahmenbedingungen, spreche offen, auch wenn mal etwas nicht optimal läuft. Einmal habe ich mich verlaufen, das habe ich der Gruppe gesagt. Daraufhin hat jemand im Feedback geschrieben, er glaube, das sei eine Ausrede gewesen – das fand ich krass. Er dachte, ich wollte auf diplomatische Weise einen Rückzug einleiten, ohne dabei konditionell weniger Starke in der Gruppe bloßzustellen.

Wie gehst du mit Gruppendruck um, etwa beim Thema Gipfelziel?

Ich arbeite mit festen Umkehrzeiten. Wenn wir die erreichen, wird gemeinsam überlegt: Ist es noch verantwortbar, kurz hochzugehen – oder drehen wir um? Ich leite ja keine Expedition, sondern mittelschwere Skitouren. Solche Entscheidungen kann man in der Gruppe besprechen – aber ich setze klare Rahmenbedingungen.

Warum ist Gruppendynamik für dich so ein zentrales Thema?

Weil es gefährlich werden kann. Es gibt diese Rückkopplung: Einer sagt „das geht schon“, und dann nicken alle – obwohl sie eigentlich Zweifel haben. Dann entsteht so ein kollektiver Tunnelblick.

Wie wichtig ist Homogenität in der Gruppe?

Es gibt keine homogenen Gruppen. Selbst wenn sich Leute kennen, ist immer jemand schneller oder langsamer. Wichtiger als Tempo ist, dass es Spaß macht – und dass wir heil nach Hause kommen. Aber eine gewisse Verlässlichkeit ist wichtig. Die größte Herausforderung ist oft die Selbsteinschätzung der Teilnehmenden – viele melden sich an, weil das Datum passt, nicht weil sie wissen, was sie erwartet.

Gibt es Unterschiede, ob Männer oder Frauen in der Gruppe sind?

Leider sind Frauen auf Skitour selten. Ich beobachte, dass Frauen tendenziell ein höheres Sicherheitsbedürfnis haben. Ich sage dann auch: Wenn dir was komisch vorkommt, sprich es aus. Das Bauchgefühl darf mit in die Entscheidung einfließen. Und ich habe nie erlebt, dass dadurch Risiken erhöht wurden – im Gegenteil. Das gilt natürlich nicht nur für Frauen, alle sollten mehr ihrer Intuition vertrauen lernen.